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张忠谋,一个可以定义一个产业的人,被誉为台湾「半导体教父」「芯片大王」垄断异界。今年 6 月,他将正式从台湾积体电路制造股份有限公司(以下简称「台积电」)退休,不再担任任何董事职位。
怀念一个时代,也怀念一个典范人物。三十年前,张忠谋的一个理念改变了全球半导体行业的运作模式,就此开启了半导体专业代工的时代。
其实,人生很难按照自己的想法一步一步去规划乐清上班族 。张忠谋 1931 年出生在浙江宁波,生长于大时代的他为了躲避战乱,十几年间被迫辗转迁徙;1949 年赴美留学我们天上见,没有成功考取美国麻省理工学院的博士,只能出来找工作;因为1 美元的薪资差距,他放弃了心仪的福特汽车,机缘巧合进入了半导体行业。

年轻时候的张忠谋
可能是经历过战争的残酷和离乡背井的煎熬,他有着异于常人的胆识和睿智,也非常喜欢接受挑战。他的人生充斥着意外和变化,但不变的是,他始终坚信,机会来了就好好把握,专注走好每一步。
尽管一度做到了德州仪器公司副总栽和资深副总裁,是仅次于董事长和总裁的第三号人物,但他还是在 54 岁的时候放弃了美国的舒适圈,到台湾接受新的挑战,担任当时工业技术研究院的院长一职。
上任才两个礼拜,就有一位政务委员提议办一家半导体公司,也就是现在的台积电。在张忠谋看来,这是作为院长的责任,但机会成本太高,冒的是名声的风险,赌的是余下的年华。

执掌台积电三十年的张忠谋
张忠谋知道,走老路子,又做设计又做制造,显然无法跟规模较大的传统半导体公司竞争,无非是夹缝中生存的小公司,没什么意义。
所以,马秋子他想出了一个新的商业模式:首创半导体晶圆代工服务李伯祥。让半导体公司专注于设计,而制造就交给台积电。跟普通的代工不同,台积电也要自己开发新技术,并保证制造水平一直保持领先地位。
其实,就是在老路子上两者取其一,选择了制作。因为张忠谋觉得当时「最大的长处就是没有长处」,相较设计而言,制造正好就是不需要长处的环节。



台积电在台湾设有多个晶圆厂
提出商业模式后,政府承诺持一半股份,另外一半得靠他自己去筹资。起初,张忠谋觉得先找一家世界级的半导体技术公司,让他们持股 25% ,然后再在台湾找另 25% 的持股人就会相对容易。然而这一路却是四处碰壁。
不管是德州仪器,还是英特网,没有公司愿意入股,因为那时候大的半导体公司都会自行生产晶圆,不会分羹给别人,小的公司又少得可怜,寄希望于那些只设计不制造的公司,可全世界只有二十几家,大部分都是摇摇欲坠的公司。
不过,张忠谋的运气确实不错君为下,正好赶上了当时的新潮流。许多就职于半导体大公司的设计工程师陆续出走创业,考虑到成本问题,他们通常不会再造一个制作工厂。所以,找一家靠谱的制作公司合作成了他们的首选,这正好与台积电的商业模式对上。


台积电的生产车间
十年时间,同类型的设计公司就从二十几家扩张到数百家,也给台积电带来了无限商机。这也证明了张忠谋最初并不被看好的全新代工模式,事实上是可行的。不仅带动了 IC 设计业者的兴起,也引导产业走向设计、制造、封测的专业分工模式。
无心颠覆整个行业,却凭借商业模式的创新意外创造了奇迹。如今,台积电已经是全球十大市值的高科技公司,去年的市值首次超越了半导体的龙头英特网,成为世界第一,在全球晶圆代工领域的市场占有率也超过 55% 。

拓墣产业研究院去年11月公布
2017年全球前十大晶圆代工业者排名
不过,人工智能时代天堂餐馆,很多人看不起商业模式创新,认为技术创新才是核心竞争力和长远发展之计。张忠谋却认为,最值钱的依旧是商业模式的创新。美国的eBay 、谷歌、亚马逊,大陆的腾讯、阿里巴巴这些成功的企业都是以互联网为基础的商业模式创新,也是最能市场化的。
即使是互联网还不发达的七八十年代,麦当劳、星巴克等企业也早已体现了商业模式创新的成效。尤其星巴克,可以将低廉的咖啡一夜之间变成高消费,还能进行规模化的复制,覆盖全球。
翻开台积电的发展轨迹,第一个十年,奠定了美国市场,第二个十年香粉传奇,奠定了电脑市场,第三个十年五十音图表,奠定了移动电话的市场。它跟星巴克的共通之处都是走出去,不同的是,台积电从创业一开始就走出去了,因为绝大多数客户在美国润元昌,但接下来却要慢慢走回来,因为大陆的半导体发展成长快,前景乐观。

台积电南京12寸晶元厂签约仪式
但跟大多数台湾企业看中大陆低廉的劳工成本不同,张忠谋觉得大陆的潜力在于设计,不一定要依靠欧美输出的核心技术,完全可以独立发展。而大陆制造方面的崛起也确实给了台积电一些压力,这方面的竞争不可避免,但张忠谋并不担心。
引用学业曲线的理论,企业投入研究,把成本降低,累计产量增加,成本就可以进一步下降,因此,这个产量和经验是不容易被替代的。换句话说飞行宫殿,只要自己不糟蹋机会,凭借累积的经验,保证每年的技术升级,依旧可以长期保持优势。
也有人质疑,根据摩尔定律,半导体行业有一个可能减速的趋势天尊猎艳记,张忠谋却不以为然,他觉得半导体的市场依旧在成长,而且是超过 GDP 的增长,台积电的任务就是要超过世界半导体的市场的成长。
这种趋势并不是短时间内能观察到的,就好比九十年代,笔记本电脑成长非常快,这是之前十年、二十年根本看不到的;2000 年到 2007 年,手机成长也非常快,尤其是 IPhone 引领的智能手机的发展,也是十几年前看不到的。

张忠谋与妻子张淑芬
「一个让对手发抖的人」,国际媒体曾经这样介绍张忠谋,这个年近九旬的强人注定是一个时代的符号。他把年华给了台积电,但余年想要保留给自己以及家庭。
张忠谋即将卸任台积电董事长,外界十分关注他会如何布局台积电的未来龙翔九洲?如何搭建公司制度?如何选择可靠的接班人?明天,文茜大姐大将继续为大家推送。

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